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小編不才 不敢自認博學 但興趣廣泛
理工農醫都多多少少有些涉獵..
有心希望自己出生地台灣 
能越來越繁榮進步
為此分享一些 
正面力量的文章故事 
如果你正煩惱未來不知要作啥 
近來本版逛逛吧...
本版分享的小故事
希望帶給你大啟示
如果你已經找到你自己的人生方向
恭喜你 祝你堅持下去 
點個輕音樂來聽聽如何..
台灣的希望在年輕人身上

目前分類:世界經濟 (39)

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房地稅定案 僅16%認房價下跌

房地合一稅三讀後首個購屋意願民調出爐。台灣房屋智庫透過網路進行1242份問卷調查,發現預計在今年下半年購屋的民眾占3成5,其中有6成4為了想適用現制打算趕年底前入場。但是問到新制對房價影響,認為「利空出盡,房價下跌」僅1成6,其餘8成4比較悲觀,不是認為房價會持續高點就是繼續漲。

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房地合一稅三讀 專家:價跌量縮

出處張禹宣 2015/06/07 18:55

台灣醒報記者張禹宣綜合報導】房地合一稅5日三讀通過,持有房地未滿一年售出稅率高達45%!德明財經科大教授花敬群表示, 45%稅率將有效排除短線投機,民眾銷售103年前取得的房子獲利將不需繳交45%稅率,至於趁機購買新屋則不妨稍等來年再出手。對房地合一稅相較奢侈稅是「變相減稅」刺激市場的說法,淡大產經教授莊孟翰認為,「要從基本需求面來客觀看待,課稅較奢侈稅低,並不代表景氣好轉。」

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出處商業週刊 撰文者老馬  2015-06-02

窮人才賺儲蓄險、外幣這種小錢!跟著大咖這樣做,你才能賺大錢

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作者:Beautimode 2015-05-25 Web Only

曾被時代雜誌選為全球最具影響力人物的流行趨勢大師Edelkoort,嚴正地闡述時尚正在一點點消亡的事實,像血汗工廠、部落客興起、雜誌內容被廣編綁架等。

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巴爾的摩事件的心理學反思
華夏經緯網   2015-06-04 13:57:23   
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作者 doylin (新使用者)
標題
 7年級生的奇幻工地人生

時間 2015-04-29 Wed. 20:48:22


上一代的總是教育7年級生
要好好念書,不要像父親一樣在工地辛苦工作,風吹日曬辛苦又危險,穿的體面在公司上班多好。
於是我好好念書,拼上國立大學,到加拿大學學英文1年。

 
回台灣後我覺得我可以到這個社會闖一闖。
我英文還ok,畢竟在加拿大生活,英文不變強也難。
我學歷不錯,死拼活拼最後畢業證書是國立開頭。
我證照不少,ISO13485 &CQT&英檢跟其他大小證照10來張。

 
2010年
回台灣後第一份工作就錄取,因為金融風暴22K 無誤。
沒關係,這是一間外商醫療公司,我想應該會讓我有發展舞台的機會。
 
 
2011年
我的薪水落在30K,但每天就像是機器人,沒有靈魂的坐在辦公室,陪我的是強力冷氣跟冷掉的咖啡還有筆電。
主管的鬥爭,同事間的冷淡,跟高層的不重用。
讓我心開始動搖,這裡不是我的舞台,學歷證照對我一點幫助也沒有用。
以前要我們好好念書到底是為了什麼?
大學生滿街跑,基層技術工作不想碰,大多數的朋友選擇了房仲保險穿的體面搶著做。
還有做直銷的同學,現在他們的電話我都不大敢接了。
念書,到底是為了什麼?
父親再次詢問我是否有意願回公司幫忙,我很徬徨。
我知道我們家從阿公開始,就是做傳統泥作行業。
聽父親說阿公以前是專接公務機關單位的案子,手下外包很多人(磁磚打底洗石拆除都有),阿公家早上總是坐滿工人等著上工。
父親也是其中一個小工,以前晚上他們還要煮海菜粉當黏著劑使用呢。
到了這一代,堂哥們完全不想碰這產業,叔叔伯伯也退休了,只剩下父親成立的公司還在運作。
我想了想...試試看吧。
其實我對工地一點也不陌生
小六的暑假,閒著沒事就被父親帶去工地玩沙。
日薪600元,工作內容是跑腿買菸買酒買阿比,中午開心吃著排骨便當加雞腿。
長大後每年的尾牙宴,每位員工都會喊我一聲"少年董仔"
 
 
但我覺得超彆扭,我只是一個普通人阿~呵呵~
話說回來,一開始跟在老闆旁邊,要做的事情就是"觀察"。
觀察
怎麼跟客戶應對
怎麼跟師傅博感情
怎麼報價請款
不到半年時間
父親說:去工地體驗看看吧!
那天開始早上6:30我就到公司,集合員工再分發到不同工地。
我會陪其中一組人到工地。
我不會抹石不會抿石也不會準備材料,簡單一句就是個廢人。
在我傻眼之際,領班已經分配好所有工作。
看腳路搭架、攪拌石子材料 、接水接電、放樣黏壓條、跟現場主任確認施工細節。
 
這時的我還是在觀察。
永遠無法忘記第一次踩在鷹架上的恐懼,永遠記的師傅在我後面叫我不要害怕不要再抖了。

 
就這樣...過了半年。
我漸漸習慣這樣的工作
雖然沒有人敢叫我做事,因為他們總是叫我在旁邊休息,我想他們應該也是覺得壓力很大,畢竟老闆兒子一整天在現場盯著。
但我實在是閒不下來
於是開始幫忙一些簡單的工作
準備材料、當小工幫忙挖石子、放樣黏壓條、計算施工數量...
 
 
天阿!!我居然慢慢的會做這些東西!! 最後也拿起鋸齒刀幫忙抹土膏,有時候領班都休息也幫忙帶班,跟主任喬工作進度跟施工細節。
陪師傅們一起風吹日曬,夏天曬得跟黑人一樣,冬天是冷得全身發抖,一起喝阿比,一起淋雨,一起完成一件又一件的工地。


台語進步不少,日文還會一點呢!我有時候還會教員工講英文。呵呵~
記得那些日子,主任或業主都會說:好浪費,一個國立大學生在當小工。
我不覺得浪費,我只覺得很感謝這些只有小學或事國中畢業的員工,不嫌棄我的國立學歷跟一堆廢物證照,讓我可以跟他們一起工作一起學習。
 
在工地,沒有學歷之分只有能力之分。
 
 
2012年
工地的大小事我漸漸上手,但父親堅持不讓我下去當學徒。
我說:我想了解抿石的技術面,以後師傅才請的動。
後來才知道父親要我學的是,如何培養新師傅? 如何維持跟客戶的穩定關係? 如何報價請款跟年底稅務問題? 每天的工班與工作安排~
我只有一雙手,能做的事有限。
30位員工同時幫你,你就能做專心做更多其他的事。
 
 
2013年
思考著改變。
我幫員工們買了團體險,生病有醫療費不幸意外離開有保險金,這是給他們的保障。

 
 
我登了建築世界雜誌期望能接受到新客戶,也訓練自己報價的準確度還有對新客戶的對應。

 
 
我用了1111人力銀行,不再使用傳統報紙,陸續錄取了幾位年輕人,適者生存的留下幾位,目前積極培訓中。
 
我用了dropbox 雲端管理,所有的公司文件包含歷年來的數量單、30位員工資料、報價單、客戶資料、autocad 圖檔全部上傳,需要的時候,拿出手機就可以立刻查。

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作者 emailcool (魯蛇)
標題
 Re: [爆卦] 逃離台灣後 我才明白為什麼我只領到22K

時間 Thu May 28 16:06:18 2015


我先針對"服務業"來說明一下

我現在的報告 是做關於服務業相關議題

簡略概說一下

在台灣 (以下內容可以套用在各行各業上)

給予服務業 基礎定義可以為以下

指利用設備、工具、場所、訊息或技能等為社會提供勞務、服務的業務。

通俗來講,就是以服務為導向、以顧客為中心的服務文化。

顧客滿意度 為服務業評比滿意度的重要指評量指標

在講顧客滿意度 之前 先說一下銷售 演化過程

有銷售 就會產生服務 銷售過程可以概略 分為

產品主軸:提供單一產品樣式,廠商以產品提供滿足消費者的需要;

          例如 Ford T4 汽車


商品主軸:商品總類多樣,提升商品差異化提升引起顧客的關註

          以牛排舉例 菲力牛 可以細分為 5分 7分 3分
          讓客戶去選擇 做出差異化

服務主軸:商品總類多樣繁榮且差異化高,所以對服務的品質做區隔
          讓顧客覺得有高品質的服務 並且滿足顧客需求

          例如 "王品"

企業價值:以商品和服務作為提供品已不當做滿足客戶享受和發展的需要。
          企業以提供其"價值"來做區隔,也可以稱為企業文化

          例如 ikea 為大多數人創造更美好的生活

               維多利亞秘密  性感不是夢想


在台灣 企業大多數 停留在"服務主軸"而且發展到極為病態的極至

當然 日本也是 日本是一個服務業發展到極限的國家 但這不是本文的重點

為什麼說 台灣服務是極為病態?這一切要歸功於 顧客滿意度

我舉在王品用餐基本消費的流程圖(個人覺得王品的企業文化嚴重扭曲)

                   進
                   餐
                   廳<---服務人員帶位
                   吃
                   飯
                   ↓        (循環)
              引導指位置上←────┐
              │       │           │
       (滿意) │       │(不滿意)   │(產生客戶抱怨)
              ↓       ↓           │
             點餐    換位置──→找新位置
              │
              └──┐
                    │
                    ↓
               ┌────┐         (循環)
               │ 餐前酒 │←─────────┐
               │  前菜  │                    │(不滿意)
               │  湯品  │(重點評比項目)      │
               │  主菜  │                    │                    (無法解決)
               │  甜點  ├─────→當下解決更換餐點或是重新上菜────┐
               │  飲品  │(用餐過程中不滿意)  ↑          │              │
               └────┘                    │          │              │
                 │    │                      │          │              ↓
           (滿意)│    │                      │          │(解決不滿意)  主
                 │    │                      │          │              管
                 │    └───────────┘          │    ┌───→出
                 │          (餐後不滿意)                  │    │        面
                 ↓                                        │    │        │
                 填                                        │    │        │
                 寫←───────────────────┘    │        ↓
                 問                                              │        打
           ┌──卷       (為達滿分或是有意見進行當面詢問)       │        折
     (滿分)│    表───────────────────────┘        或
           │    並                                                        免
           ↓    結                               (留資料個案留底進行追蹤) 費
           結    帳                            ┌─────────────┘
           束                      ┌→ 電話追蹤或是當面拜訪
                                   │          │
                                   │(循環)    │
                                   │          │
                                   └─────┴──┐
                                    (顧客不接受)     │(顧客滿意)
                                                     │
                                                     ↓
                                                    結案

                                                             畫得很醜 所以見諒

雖然滿足客戶需求是服務業的基本,但是現行台灣對於不理性的客戶

或是不合理的客戶 沒有適當的教育,反而去配合滿足

顧客滿意度 =/=  顧客抱怨

但台灣絕大多數企業會認為  顧客滿意度滿分=0抱怨

就像國軍的高裝檢

導致對於客戶會有心態 認為(付錢就是老大)

所以我才會提到 台灣服務業是極為病態

才會讓從事服務業的人 感覺到自己不受在這份工作不受尊重

以前的觀念是讓客戶去教育公司 用意是讓公司可以從中進步

但是台灣變相成為 "讓客戶去教訓公司"  使得自己去獲得最大利益

-----------------------------------------------------------------------------

現在再說22K議題

現在台灣的氛圍以及企業的氛圍 是

"cost down" 為第一優先

進料 cost down

通路 cost down

人事 cost down


其中 企業成本 又以人事為大宗

大概佔70%的比重

所以能夠減少人事費用支出 企業可以減少 絕大多數的支出

台灣企業可以用一句話帶過

"用一份薪水 請兩個人 做三件事 產出四人份績效

基本五成利潤 六成入老闆口袋 七天都要上班

八點準時上班 晚上九點下班 十足壓榨員工"



然而政府又不出面去跟企業制衡

反而帶頭去配合企業手段去制衡勞工

帶頭使用派遣工 帶頭低薪資  等等

這些事給企業學習的目標

員工有意見  雇主可以說

                    "政府規定"


反正 台灣不改革 員工一輩子當狗

鬼島 一輩子是 鬼島



內文不對的話 用力 沒關係

※ 引述《Reewalker (李沃克)》之銘言:
: ※ [本文轉錄自 Reewalker 信箱]
: 作者: noonee (feynman511) 看板: HatePolitics
: 標題: [黑特] 逃離台灣後 我才明白為什麼我只領到22K
: 時間: Wed May 27 22:47:24 2015
http://ck101.com/thread-3266805-1-1.html?ref=banner

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※ 本文為 MindOcean 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2015-04-27 14:28:59
看板 CareerPlan

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不想窮,就好好記住的20件事(分享) 

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知識問題|

國中沒畢業..現在快30歲了..你還會想回學校嗎?

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隱藏 ✕

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作者 zokobebe (zoko)
標題
 有人夢想是開咖啡廳嗎?

時間 2015年02月09日 Mon. PM 07:45:43


最近要和我姊姊和開咖啡廳

想去考國際咖啡師證照

看到有政府補助的課程

推薦給大家去看看

我覺得超適合上班族

課表
http://synergy.chihlee.edu.tw/

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作者 a495820219 (安迪羊)
標題
 [問卦] 取義大利麵店名的八卦

時間 Wed May 20 21:38:22 2015


我同學即將開義大利麵店 路邊攤外帶那種

將主打便宜實惠的義大利麵料理 預計開在

銘傳大學學區附近  但怎麼也想不到吸引

人潮又有趣的店名 煩請各位神通廣大的

鄉民提供店名 謝謝!

 

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作者 shter (飛梭之影)
標題
 Re: [討論] 台灣勞工為什麼薪水這麼差

時間 Sun Jun 23 13:57:55 2013


※ 引述《yule1224 (消逝的力量)》之銘言:
: 想一想台灣的環境,好像對資方比較有利,自己當老闆,不需要花太多錢請員工
: 但重點是,如果很少人消費買東西,自己當老闆的風險應該更高
: 壓低薪水真的對台灣好嗎
: 我覺得真的是環環相扣,如果這樣壓榨員工,整體看來,
: 未必對台灣的經濟發展有幫助阿

人生際遇各有不同, 底下文章僅就我的經驗來談, 未必適用其他板友
只是看到你打的這幾行很有感觸就是了

我在 2007 年底左右也上來和板友交流過一些意見
當時我進第一間 A公司工作, 薪水 25K, 同期進來三個人吧, 我們都是科大畢業
我進來十天後一位碩士離職, 我完全接手他的工作
再過兩三個月後又一位碩士離職, 我們三個分攤他們兩個的工作

我們從事的是醫療電子產品軟韌體RD, 事後同事私底下聚餐才知道第一個碩士是被逼退
第二個碩士是因為跟他是同學, 情義相挺離職, 後來從五萬多跳到六萬多月薪去
年輕的我們覺得經理跟公司高層太不近人情, 飛鳥盡良弓藏
可是板友卻在我的文章推了一句話
那經理用 2xK 取代了 5xK 而且產品也做出來, 那他的績效就出來了

板友的推文在我離職後從前同事聚餐中得到了證實
 A公司各部門用人費有一定額度, 我們部門經理省下用人費就是增加自己福利
得到的結論就是台灣的制度使人趨向自私才能活得比別人好
公司當然在意各部門賺多少錢, 但同時也在意省多少錢
只要能壓低就要求盡量壓低, 而這恰巧是台灣當年科技業起飛競爭過其他國家的關鍵
同樣一個 CASE 台灣 ODM OEM 比別人便宜而獲得青睞, 結果現在成本檢討到自己人身上

2009年後我離開了這間公司, 到離開為止我的薪水只從 25K 加到 28K 而已
我另一個同事在 2008 年就因為大眾開給他 33K 而先跳槽走了
如果你認為自己的待遇偏低, 絕對不要待在原公司抱怨, 想辦法同時果斷跳槽吧
當然我後來兩間公司也不是很順利
B公司開 35K 結果只給 30K 而且第二個月沒拿到錢又沒勞保, 搬出勞工局取回原本所得
C公司開 40K 不過做到 23:00 下班叫正常, 老闆還要出錢幫你家裝固定IP網路

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作者 aeugtians (阿蘇)
標題
 今年26歲...前途茫茫

時間 2014年02月24日 Mon. PM 09:21:09


  大家好,小弟因緣際會之下來到這裡,打個招呼之外,還是想跟大家聊聊這陣子大家找工作的情況

如標題,不才小弟今年26歲,高職夜校,大學夜校(不過畢業證書到是跟日校同樣就是了),高職時期

一直在做送貨員兼公司打雜技工,大約做了5年多(當時薪水21k),直到當兵退伍後,任職某保全公司

~~月薪30k (一天工作12小時up,2班輪,不加班的話領24k~~整個月幾乎都不要休假,上滿288個小時

裁有30k)工作性質是類似海關的工作,外派在某海運業者碼頭,全年365天每天都有查不完的貨櫃,

開不完的空櫃

  由於整年度都沒休甚麼假,連過年一天都沒休,家裡的人是說,不如換個職業好了!!!

所以這陣子小第暫時留職停薪休息一下順便找工作,不然都不知道,找了嚇一跳T^T

根本可說不分行業....都落在22K~~26K上下  

  技術性的工作大多隔週休,一天上班9到10小時,月薪24~25K,技術員也差不多.................

我現在整個很迷惘,到底是要繼續賣肝當保全賺30K,還是當個技術員,朝8晚5,週休二日,月薪24K ><



 

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作者 a0930265916 (mfidihd)
標題
 對工作迷惘..不知道該如何抉擇!!

時間 2015-05-02 Sat. 16:24:22


各位版友
第一次發文 請多見諒!

小弟不才,今年22對未來感到迷惘
但目前有考營造甲業主管
應徵了特捷創新工程股份有限公司
目前是已經叫我去上班了 開33K 早9晚6中午休一小時
吃的自理 有加班費!但是在林口華亞科技園區(小弟住中壢)
主要工作是監督Clean room ,Make-up Air, Exhaust Systems, Process Cooling Water Compressed Dry Air  
這4大項施工的過程
以及跟我的外包商師傅溝通安全疑慮,每周4開會檢討報告,不定時加班

但最近小弟的女友的上司想拉攏我進去HTC
但需要大學學歷,剛好龍華有跟HTC合作
她的上司就建議我說 我可以考慮看看 半工半讀
4年後又有學歷 對我以後也有幫助 但薪資似乎是21K
(不是產線)所以也不確定進去是否真的就是21K

但我有想過這樣薪資太低了!
所以就是有想過報萬能專班每周3去上課
進去htc直接給他們經理拉去

小弟目前非常迷惘 需要過來人給點意見

 

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https://www.youtube.com/watch?v=eaqrUab2EKU&list=PL2E6377B70597DB3D

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想換工作?出現6大徵兆,就別再猶豫了圖片來源:flickr.com/photos/booleansplit/4819651664

在目前的經濟環境,找到工作很不容易,找到適合自己的工作,更是難上加難。但是,長時間待在一個不適合的工作環境,只會讓自己變得更不快樂,也不會有突出的表現,最終吃虧的仍舊是自己。

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